предшествующих периодов. Бюджетирование начинается с чистого листа, т. е. бюджеты формируются без учета данных предыдущих периодов. Смешанный метод предполагает использование для планирования уже известных и частично используемых предыдущих данных, при этом отдельные статьи бюджетов рассчитываются заново. Методы регионального бюджетирования опираются на разработки и внедрение систем для автоматизации казначейства и процесса бюджетирования. Процесс бюджетирования должен быть гибким и адаптированным к изменениям внешней и внутренней среды. Комплексный метод предполагает внедрение и поддержку систем бюджетирования, использование иностранного программного обеспечения (ПО) для бюджетирования или внедрение кейсов по импортозамещению ПО для комплексного метода бюджетирования. Бюджетирование позволяет эффективно использовать деньги, время и трудовые ресурсы, в том числе - создать подушку финансовой и материальной безопасности на случай форс-мажора. Примеры применения методов бюджетирования хорошо известны практикам и специалистам в разных сферах деятельности [3]. Методы бюджетирования широко используются для планирования закупок сырья и оборудования. Организация при этом определяет, сколько средств можно потратить на новые станки и оборудование, и после заключает долгосрочные контракты с поставщиками, чтобы зафиксировать цены на материалы и снизить затраты на производство. Еще одним примером применения методов бюджетирования является планирование расширения клиентской базы и увеличения штата сотрудников организации. Она прогнозирует доходы на следующий год и планирует найм и обучение новых специалистов, оценивая с помощью разных подходов, сколько средств потребуется на зарплаты и обучение. В области цифровых технологий методы бюджетирования используются для оценки успешности маркетинговых кампаний. Например, 1Т-консалтинговая организация использует свой бюджет в качестве особого инструмента оценки успешности маркетинга. Если реальные доходы от новых потребителей услуг организации превышают запланированные, то это может говорить о том, что рекламные вложения были оправданы и их имеет смысл несколько увеличить. Использование сравнительно новой практики для метода инициативного бюджетирования доказало свою эффективность в северном регионе. Так, председатель комитета Госсовета Республики Коми по бюджету, налогам и экономической политике на примере реализованных проектов в Сысольском районе РК привел данные о развитии метода инициативного бюджетирования в республике. 99 Коми научный центр Уро РАН
RkJQdWJsaXNoZXIy MjM4MTk=