Контроль качества трансформируется в инструмент управления производительностью. Здесь используются стандартизированные методики для оценки работы как отдельных специалистов, так и целых команд. Цифровые решения для мониторинга соблюдения диет и клинических исходов дают НК-менеджменту объективные данные, позволяющие оценить вклад персонала в достижение целевых показателей здоровья пациентов. Особенно сложна оценка эффективности в условиях ограниченных ресурсов. Яркий пример - контроль качества в конфликтных зонах, таких как Южная Эфиопия. Там мониторинг нутритивного статуса ВИЧ-позитивных детей становится вопросом жизни и смерти, что требует крайне деликатного учета культурных особенностей при адаптации программ и распределении кадров [8]. Заключение. Проведенный анализ подтверждает, что НКМ является системообразующим элементом и важным фактором повышения клинической и экономической эффективности диетотерапии в современном здравоохранении. Оптимизация диетологической помощи представляет собой в первую очередь управленческую задачу, решение которой лежит в плоскости стратегического НК-менеджмента и требует принципиального пересмотра роли специалистов: от исполнителей узких назначений до активных агентов интеграции медицинских стандартов в сквозные процессы лечебного питания. Эффективность этой интеграции обеспечивается комплексом взаимосвязанных НК-практик. Оптимальными направлениями, подтвержденными зарубежным опытом, являются инвестиции в непрерывное образование и формирование четких компетентностных профилей через аккредитованные программы и регулярное повышение квалификации. Не менее важным является внедрение институционализированной междисциплинарной модели работы, где диетолог выступает равноправным участником клинических решений, что напрямую коррелирует с улучшением результатов лечения. Стратегическая интеграция с сектором общественного питания и управление внешними связями через разработку правовых и организационных механизмов взаимодействия необходимы для обеспечения преемственности нутритивной поддержки, особенно для хронических пациентов. Одновременно требуется внедрение систем мониторинга и оценки качества, сфокусированных на результате, с применением стандартизированных инструментов и цифровых решений для оценки вклада персонала в целевые показатели здоровья. В итоге, оптимизация диетотерапии требует перехода к комплексной системе управления человеческими ресурсами, основанной на 119 Коми научный центр Уро РАН
RkJQdWJsaXNoZXIy MjM4MTk=