цикла, которые нуждаются в контроле, достаточно много. Контроль производственного процесса должен осуществляться систематически в интересах предприятия, иметь предотвращающую направленность. Разработанные организацией показатели формирования и использования оборотных средств должны быть доведены до всех производственных подразделений с целью осуществления оперативного контроля за состоянием запасов материальных ресурсов, заделов незавершенного производства, своевременностью и состоянием расчетов. Как отмечает М. И. Ткачук, «усиление контроля, как и повышение материальной ответственности и заинтересованности коллективов соответствующих филиалов, цехов, отделов и служб за сохранностью и эффективным использованием материальных ценностей, несомненно приведет к ускорению оборачиваемости оборотных средств, снижению запасов и вовлечению их в хозяйственный оборот» [1, с. 112]. Ключевым компонентом системы управления оборотными средствами является их организация, под которой Т. И. Вуколова понимает «следующий комплекс мероприятий: определение плановой потребности в них в целом по предприятию и по отдельным элементам оборотных активов, рациональное размещение по сферам производства и обращения, выбор системы финансирования, контроль за фактическим состоянием и эффективностью использования» [2, с. 138]. Важнейшим орудием внутреннего контроля за формированием и использованием оборотных средств является непрерывный анализ оборотных средств, источником информации которого в основном является бухгалтерский баланс. В процессе анализа необходимо исследовать такие вопросы, как изменение структуры оборотных средств, рациональность их размещения по сферам производства и обращения, источники финансирования оборотных средств, динамика и структура дебиторской и кредиторской задолженности, оборачиваемость оборотных средств, расчет экономического эффекта от изменения оборачиваемости оборотных средств, изменение показателей финансового состояния. Организации должны принимать превентивные меры путем проведения регулярного финансового контроля денежных потоков, установления эффективного контроля дебиторской задолженности, сокращения излишних запасов материальных ресурсов. Внутренний финансовый контроль формирования и использования оборотных средств занимает ведущее место в управлении оборотным капиталом. Данный контроль включает в себя комплекс процедур определения эффективности управления и обеспечения сохранности оборотных средств, а также постоянный мониторинг рациональности расходования средств, анализ рисков и обеспечение достоверности 137 Коми научный центр Уро РАН
RkJQdWJsaXNoZXIy MjM4MTk=