Японская модель государственного управления научно-техническим прогрессом базируется на нескольких ключевых основаниях: внедрение долгосрочных стратегий развития, опора на крупные корпорации в реализации инновационной политики, поддержка прикладных исследований, а также содействие приобретению зарубежных лицензий и технологий. Министерство внешней торговли и промышленности выступает главным координатором инновационного и промышленного развития, в частности - разработки и внедрения промышленных НИОКР, тогда как осуществление контроля над выполнением стратегических задач возложено на Управление по науке и технике. Приоритетное значение придается и деятельности Ассоциации промышленных технологий, отвечающей за внешнеторговую деятельность в области лицензирования. В качестве отправной точки японской инновационной политики традиционно выступает долгосрочное планирование и усиленная поддержка крупного бизнеса. В современных условиях страны Европейского союза (ЕС) осуществляют переход к новой инновационной политике, которая предусматривает рост затрат на НИОКР, формирование единого инновационного и научного пространства, основанного на расширении инновационного сотрудничества, управление конкурентными позициями на мировых рынках технологий и усиление интеграционных процессов в сфере научно-технической деятельности. Новая европейская стратегия предусматривает: - принятие действенных мер, ориентированных на усиление научно-технического потенциала стран ЕС; - дальнейшее углубление интеграции и формирование единого Европейского исследовательского-инновационного пространства; - повышение эффективности государственной инновационной политики. Согласно новой инновационной политике ЕС, предусмотрен рост расходов на НИОКР до 30 %, что приведет к годовому приросту ВВП на 0,5 % и созданию 400 тыс. дополнительных рабочих мест. Создание единой исследовательской среды в рамках ЕС направлено на устранение национальных барьеров в научной сфере, что способствует сближению темпов и уровня инновационного и тех23 Коми научный центр Уро РАН
RkJQdWJsaXNoZXIy MjM4MTk=