Таблица 1.1 Ключевые характеристики Разделение труда, право лидера принимать решение Формализованные роли, процессы Новаторство, ответственность, меритократия Расширение полномочий; культура, основанная на разделяемых всеми сотрудниками духовных ценностях; увеличение числа заинтересованных сторон Самоорганизация, эволюционная цель, целостность, высокая адаптивность Коллективный разум Сущность человеческого ресурса Фактор производства Ресурс организации Главный ресурс организации Главный субъект организации, ключевой фактор успеха Самосовершенствующийся главный субъект организации, ключевой фактор успеха Всеобъемлющий, самосовершенствующийся цифровой интеллект, главный субъект организации, ключевой фактор успеха Научный труд Научная организация труда 1912 г. Общее и промышленное управление 1923 г. Хоторнские эксперименты 1927-1932 гг. Практика управления человеческими ресурсами 2002 г. Теория X и У Открывая организации будущего 2016 г., менеджмент личности 2021 г. 1 Подходы Экономический Административный Социальный Гуманистический Неогуманистический Кибернетический Источник: Захаров, Щербаков, 2022, с. 9. Коми научный центр Уро РАН
RkJQdWJsaXNoZXIy MjM4MTk=