Глава 1. Человеческие ресурсы: теоретические подходы и методология - люди выбирают определенный вид деятельности (производственный или непроизводственный, умственный или физический) осознанно, исходя из своих внутренних потребностей и желаний, ставя перед собой определенные цели, к выполнению которых они готовы приложить ряд определенных усилий (Суринов, 2020, с. 28). Более подробно специфику человеческих ресурсов рассматривает Е. Ю. Пашкова и считает, что она заключается в том, что, во-первых, люди наделены интеллектом, их реакция на внешнее воздействие эмоциональноосмысленная, а не механическая. Это значит, что процесс взаимодействия между организацией и сотрудником является двусторонним. Во-вторых, именно люди способны к постоянному совершенствованию и развитию. Человек, устраиваясь на работу, уже обладает профессиональными навыками, полученными в образовательных учреждениях, которые затем совершенствуются на протяжении всей карьеры. В условиях научнотехнического прогресса, когда технологии, а вместе с ними и профессиональные компетенции, устаревают в течение нескольких лет, способность сотрудников к постоянному обучению и развитию представляет собой наиболее важный и долговременный источник повышения эффективности деятельности организации. В-третьих, трудовая жизнь человека продолжается 35-45 лет, соответственно, отношения человека и организации могут носить долговременный характер (впрочем, в этом аспекте человека можно сопоставить с некоторыми материальными ресурсами, срок полезного использования которых может быть достаточно длительным). В-четвертых, в отличие от материальных и природных ресурсов, люди в большинстве случаев приходят в организацию осознано, с определенными целями и ожидают от организации помощи (предоставления возможностей) в реализации этих целей. Удовлетворенность сотрудника взаимодействием с организацией является таким же необходимым условием продолжения этого взаимодействия, как и удовлетворенность организации деятельностью сотрудника (Пашкова, 2021, с. 34-35). Как нам представляется, понятие «человеческие ресурсы» является более содержательным, чем понятия «трудовые ресурсы» и «персонал организации», поскольку включает те характеристики людей, которые могут быть уже использованы в трудовой деятельности, а понятие «человеческие ресурсы» - еще и те социально-психологические, профессиональные характеристики, которые могут быть потенциально использованы в их трудовой деятельности. 27 Коми научный центр Уро РАН
RkJQdWJsaXNoZXIy MjM4MTk=